速度之舟

速度之舟是敏捷世界中最受欢迎、使用最广泛的回顾会形式之一。由Luke Hohmann于2006年在其著作Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play中首次发表，它使用强大的航海比喻来引导团队反思。

想象你的团队是一艘驶向岛屿目的地的快艇。各种力量帮助或阻碍你的航程：

• 岛屿 🏝️：你的目标和目的。团队取得了什么成就？达到了哪些目的地里程碑？
• 风 💨：你的优势和顺风。什么推动了团队前进？加速进展的实践、工具或因素。
• 锚 ⚓：你的阻碍和拖累。什么让团队减速了？作为死重的障碍、技术债务或流程。
• 暗礁 🪸：即将到来的风险和危险。前方有什么危险？如果不解决可能损害团队进展的潜在问题。

速度之舟的视觉比喻使其直观易懂：每个人都理解风（帮助力量）、锚（阻碍力量）和暗礁（风险）的概念。这种易接近性使其成为回顾会新手团队的绝佳选择。

这种形式也非常通用 - 它同样适用于Sprint回顾会、项目回顾会甚至产品策略会议。会议以具体行动结束：切断锚、绕过暗礁、利用风力。