Retrospective templates

Keep/Drop/Start

In dit klassieke retrospectieve formaat moeten deelnemers nadenken over wat te behouden (keep), waarmee te stoppen (drop) en waarmee te beginnen (start) voor de volgende sprint.

**Keep/Drop/Start** is een van de meest gebruikte retrospectieve formaten in agile teams. De eenvoud maakt het toegankelijk voor alle niveaus. Deelnemers reflecteren op de sprint aan de hand van drie duidelijke kolommen: - **Keep** 🟢: Wat moeten we blijven doen? De goede praktijken, gewoonten en gedragingen die de sprint succesvol maakten. - **Drop** 🔴: Waarmee moeten we stoppen? De processen, gewoonten of activiteiten die het team belemmeren. - **Start** 🔵: Waarmee moeten we beginnen? Nieuwe ideeën, praktijken of experimenten die het team kan uitproberen. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 - concrete stappen om de bevindingen uit de drie kolommen om te zetten in verbeteringen. Dit formaat werkt het hele jaar door en is bijzonder effectief voor teams die net beginnen met retrospectives. De directe en eenvoudige aard van de drie vragen maakt het makkelijk voor iedereen om bij te dragen, ongeacht hun ervaring met agile.

Let's Go Pikachu!

Een leuk retrospectief met Pokémon-thema om inzichten te vangen en je team te laten evolueren

**Let's Go Pikachu!** is een leuk retrospectief met Pokémon-thema om inzichten te vangen en je team te laten evolueren. De sessie begint met een ijsbreker genaamd **Starter Pokémon**, waar elke deelnemer de Pokémon kiest die het best bij hen past - van Bulbasaur tot Pikachu. Vervolgens verkent het team de sprint via Pokémon-geïnspireerde kolommen: - **Detective Pikachu** 🔍: Wat moet onderzocht worden? De mysterieuze problemen die opgelost moeten worden. - **Party Pika-Chu** 🎉: Wat verdient een feestje? De successen en prestaties om te vieren. - **Angry Pi-kaPika** 😤: Wat maakt ons boos? De frustraties die onze vooruitgang belemmeren. - **Raichu** ⚡: Wat kunnen we laten evolueren? De gebieden waar groei mogelijk is. Tot slot registreert het team hun bevindingen in de **Pokedex** 📖 - de concrete acties voor de volgende sprint. Dit formaat is perfect voor teams die van gamification houden en de Pokémon-metafoor maakt het makkelijk om over evolueren (verbeteren) en uitdagingen te praten.

4L-retrospectief

Het "4L"-retrospectief is een populair formaat dat significante resultaten oplevert voor veel teams. Hier worden 4 kolommen weergegeven aan het begin van de activiteit en kunnen deelnemers nadenken over wat goed ging en wat verbeterd kan worden in de sprint.

**4L Retrospectief** is een populair formaat dat vier dimensies van reflectie aanpakt om een volledig beeld van de sprint te krijgen. Deelnemers delen hun ervaringen via vier kolommen: - **Liked** 👍: Wat vond ik leuk? De positieve momenten en successen die voldoening gaven. - **Learned** 📚: Wat heb ik geleerd? Nieuwe kennis, vaardigheden of inzichten die zijn opgedaan. - **Lacked** ❌: Wat miste ik? Middelen, ondersteuning of elementen die ontbraken. - **Longed For** 💭: Waar verlangde ik naar? Wensen en aspiraties voor de toekomst. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de geleerde lessen om te zetten in concrete verbeteringen. Dit formaat is bijzonder effectief omdat het zowel positieve als negatieve aspecten belicht en ook toekomstgerichte reflectie stimuleert.

DAKI (Drop, Add, Keep, Improve)

DAKI is een klassiek retrospectief formaat dat reflectie op teampraktijken en -waarden bevordert. Dit formaat wordt aanbevolen nadat het team gedurende meerdere sprints Scrum heeft beoefend. Het team zal dan beter in staat zijn om relevante veranderingen voor te stellen.

**DAKI** (Drop, Add, Keep, Improve) is een klassiek retrospectief formaat dat reflectie op teampraktijken en -waarden bevordert. Deelnemers evalueren de sprint via vier kolommen: - **Drop** 🗑️: Wat moeten we laten vallen? Praktijken die niet meer nuttig zijn. - **Add** ➕: Wat moeten we toevoegen? Nieuwe praktijken om te introduceren. - **Keep** ✅: Wat moeten we behouden? Dingen die goed werken en behouden moeten blijven. - **Improve** 📈: Wat moeten we verbeteren? Bestaande praktijken die beter kunnen. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de belangrijkste bevindingen. Dit formaat wordt aanbevolen nadat het team gedurende meerdere sprints Scrum heeft beoefend, zodat ze relevantere veranderingen kunnen voorstellen.

Speed Boat

Een van de populairste retrospectieve formaten. Voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006 met het boek Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.

**Speed Boat** is een van de populairste retrospectieve formaten, voor het eerst gepubliceerd door Luke Hohmann in 2006. Het team wordt vergeleken met een boot die naar een eiland vaart, met verschillende krachten die de reis beïnvloeden: - **Het Eiland** 🏝️: Behaalde doelen. De bestemmingen die het team heeft bereikt. - **De Wind** 💨: Sterke punten van het team. De krachten die de boot vooruit stuwen. - **Het Anker** ⚓: Blokkades van het team. Wat de boot vertraagt of tegenhoudt. - **Het Rif** 🪨: Aankomende obstakels. Gevaren op de route die vermeden moeten worden. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de zeilen bij te stellen voor de volgende sprint. De scheepvaartmetafoor maakt complexe teamdynamieken visueel en toegankelijk. Het formaat is bijzonder effectief voor het identificeren van zowel sterke punten als blokkades.

De Olympische Spelen

Een ideaal retrospectief tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. In dit formaat gebruiken deelnemers Olympische symbolen om nieuwe verbeterpunten te identificeren.

**De Olympische Spelen** is een retrospectief formaat met Olympisch thema, ideaal tijdens de Zomer- of Winterolympische Spelen. Deelnemers gebruiken Olympische symbolen om de sprint te analyseren: - **De Olympische Fakkel** 🔥: Wie droeg de fakkel tijdens de sprint? Erkenning voor individuele bijdragen. - **De Medailles** 🥇: Welke doelen hebben we bereikt? De overwinningen en prestaties van het team. - **De Onderdelen** 🏅: Wat waren de moeilijkheden van de sprint? De uitdagingen die overwonnen moesten worden. Tot slot plant het team in **Het Olympisch Dorp** 🏘️ de volgende stappen - concrete acties voor de komende sprint. De Olympische metafoor maakt het formaat bijzonder boeiend en motiverend, vooral wanneer het wordt gebruikt tijdens echte Olympische evenementen.

De 3 kleine biggetjes

Via het verhaal van de 3 kleine biggetjes analyseren deelnemers de fundamenten van het team om ze steviger te maken.

**De 3 Kleine Biggetjes** is een retrospectief gebaseerd op het bekende sprookje, waarbij het team de stevigheid van hun werkwijzen analyseert. Deelnemers evalueren hun sprint via drie soorten huizen: - **Stro Huis** 🏚️: Wat lijkt instabiel - problemen. Dingen die bij de eerste tegenwind instorten. - **Houten Huis** 🏠: Wat aan stevigheid ontbreekt - zwakte. Dingen die enige structuur hebben maar nog niet robuust genoeg zijn. - **Stenen Huis** 🏰: Wat stevig is - sterkte. De solide fundamenten waarop het team kan bouwen. Tot slot definieert het team in **De Ketel** 🍲 de acties om de zwakkere structuren te versterken. De sprookjesmetafoor maakt het makkelijk om over stevigheid en kwetsbaarheid te praten op een luchtige maar inzichtelijke manier.

Laten we de etappe bekijken

Retrospectief met wielerij-thema. Het team heeft zojuist de finishlijn van de etappe van vandaag (hun sprint) gepasseerd. Het is tijd om de balans op te maken en de volgende etappe voor te bereiden.

**Laten we de etappe bekijken** is een retrospectief met wielerij-thema dat inspeelt op de spanning en strategie van de Tour de France. Het team heeft zojuist de finishlijn van de etappe van vandaag - hun sprint - gepasseerd en het is tijd om de race te analyseren. Als een wielerteam dat hun prestaties na een zware etappe evalueert: - **Het Team** 🚴: Onze sterke punten. Wat hebben we als team goed gedaan? Welke individuele of collectieve prestaties vielen op? - **De Bergpassen** ⛰️: De ondervonden moeilijkheden. Zoals het beklimmen van bergpassen, welke uitdagingen testten het uithoudingsvermogen en de vastberadenheid van het team? - **De Truien** 🏅: De behaalde doelen. Zoals het winnen van een gele, groene of bolletjestrui, welke doelstellingen en mijlpalen heeft het team bereikt? Tot slot is **Na de Tour** 🎯 waar het team de volgende etappe plant - concrete acties en tactische aanpassingen voor de komende sprint. Dit formaat werkt bijzonder goed tijdens de daadwerkelijke Tour de France of andere wielerevenementen, maar de metafoor is het hele jaar door toegankelijk. Het concept van etappes (sprints), bergpassen (uitdagingen) en truien (prestaties) vertaalt zich natuurlijk naar agile ontwikkeling. Het formaat moedigt teamsolidariteit aan - net als in de wielersport waar het team samenwerkt om hun leider te ondersteunen, benadrukt dit retrospectief collectieve prestaties en wederzijdse ondersteuning als sleutels tot succes.

Sprint-playlist

In dit originele retrospectief maken deelnemers de playlist van de sprint. Een ideaal formaat om zomer-retrospectives te animeren.

**Sprint-playlist** is een origineel retrospectief formaat waarbij deelnemers de playlist van de sprint samenstellen. Via muziekthema's reflecteert het team op hun sprint: - **Playlist #1 "Summer mix"** ☀️: De goede kanten van de sprint. Geef een songtitel die je positieve ervaring vertegenwoordigt en leg uit waarom. - **Playlist #2 "Night songs"** 🌙: De minder goede kanten van de sprint. Kies een nummer dat de moeilijkere momenten weerspiegelt. Tot slot bepaalt het team bij **Replay or Change** 🔄 de acties: wat herhalen we en wat veranderen we voor de volgende sprint? Dit formaat is ideaal voor zomer-retrospectives en voegt een creatieve, persoonlijke dimensie toe aan de reflectie. Door muziek als metafoor te gebruiken, worden deelnemers uitgenodigd om op een andere manier over hun ervaringen na te denken.

De zeester

Het zeester-retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers tijdens de workshop worden geanalyseerd.

**De Zeester** retrospectief is gebaseerd op het beeld van dit zeedier met 5 armen, die de 5 thema's vertegenwoordigen die door deelnemers worden geanalyseerd. Het team reflecteert via vijf kolommen: - **Doorgaan met** ✅: Wat te behouden. De dingen die goed werken en voortgezet moeten worden. - **Meer van** ➕: Wat te intensiveren. Praktijken die werken maar meer aandacht verdienen. - **Minder van** ➖: Wat te verminderen. Dingen die nog waarde hebben maar minder gedaan moeten worden. - **Beginnen met** 🆕: Wat te proberen. Nieuwe ideeën en experimenten. - **Stoppen met** 🛑: Waar mee te stoppen. Praktijken die niet langer nuttig zijn. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de bevindingen. De zeester biedt meer nuance dan simpele "goed/slecht" formaten door de toevoeging van "meer van" en "minder van" dimensies.

Terug naar school!

Binnenkort terug naar school? Deze activiteit helpt je om orde op zaken te stellen. Elke leerling kent dit probleem bij het begin van het schooljaar: we moeten onze schoolspullen inventariseren om te controleren welke niet meer werken en weggegooid worden, welke nog werken en we willen behouden en tot slot welke we moeten kopen.

**Terug naar School!** is een retrospectief met schoolthema, perfect voor het begin van het nieuwe seizoen. Net als bij het opruimen van je schooltas, inventariseert het team hun werkwijzen: - **Weggooien** 🗑️: Wat weg te gooien. Praktijken, processen of gewoonten die niet meer werken. - **Hergebruiken** ♻️: Wat te behouden. Dingen die nog goed werken en meegenomen moeten worden. - **Kopen** 🛒: Wat aan te schaffen. Nieuwe tools, praktijken of middelen die het team nodig heeft. Tot slot bepaalt het team bij **Hoe?** 🤔 de concrete acties om de veranderingen door te voeren. Dit formaat is bijzonder effectief aan het begin van het schooljaar of na een vakantieperiode, maar de metafoor werkt het hele jaar door.

Wedstrijd-terugblik

Retrospectief met voetbalthema. De wedstrijd is net afgelopen. Het is het ideale moment voor het team om na te denken over sterke en zwakke punten en zich voor te bereiden op de volgende wedstrijd.

**Wedstrijd-terugblik** is een retrospectief met voetbalthema. De wedstrijd is net afgelopen en het is tijd om het team te evalueren. Als een voetbalteam dat hun prestatie na de wedstrijd analyseert: - **Het Team** ⚽: Onze sterke punten. Wat maakte ons een goed team? - **De Tegenstanders** 🏃: Onze zwakke punten. Welke zwakheden werden blootgelegd? - **De Score** 📊: De behaalde doelen. Welke doelstellingen hebben we gescoord? - **De Beker** 🏆: Aankomende obstakels. Welke uitdagingen wachten op ons? Tot slot bepaalt het team in **De Kleedkamer** 🚿 de tactische aanpassingen - concrete acties voor de volgende wedstrijd. De voetbalmetafoor maakt het retrospectief bijzonder geschikt tijdens grote voetbalevenementen, maar is het hele jaar door toegankelijk.

Gyshido - Get Your Shit Done

Een retrospectief oorspronkelijk geïnspireerd door de Gyshido-beweging: de kunst en manier om dingen simpelweg gedaan te krijgen door je op het essentiële te concentreren.

**Gyshido - Get Your Shit Done** is een retrospectief geïnspireerd door de Gyshido-beweging: de kunst om dingen gedaan te krijgen door je op het essentiële te concentreren. Deelnemers reflecteren via vier kolommen: - **Geholpen** 🤝: Wie heeft je geholpen? Erkenning voor de mensen die een verschil maakten. - **Storend** 💨: Wat stoorde je? De onderbrekingen en verstoringen die de focus belemmerden. - **Nutteloos** ✂️: Nutteloze activiteiten. Taken die geen waarde toevoegden. - **Vervelend** 🔨: Vervelende activiteiten. Noodzakelijke maar frustrerende taken. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de essentiële zaken te prioriteren en verspilling te elimineren. Dit formaat is bijzonder direct en eerlijk, perfect voor teams die een no-nonsense aanpak waarderen.

Speed Car

Retrospectief uitgevonden door Paulo Caroli in 2011, Speed Car is de automobiel-adaptatie van de beroemde "Speed Boat".

**Speed Car** is een retrospectief uitgevonden door Paulo Caroli in 2011, de automobiel-adaptatie van de beroemde "Speed Boat". Het team wordt vergeleken met een raceauto op een uitdagend parcours: - **Motor** 🏎️: Sterke punten van het team. De kracht die het team vooruit stuwt. - **Parachute** 🪂: Blokkades van het team. Wat de snelheid vermindert. - **Ravijn** 🏔️: Aankomende obstakels. Gevaren op de weg die vermeden moeten worden. Tot slot definieert het team bij **Brug** 🌉 de acties om de obstakels te overbruggen. De autorace-metafoor biedt een dynamische en energieke kijk op teamdynamieken.

Laten we gaan skiën!

Neem het team mee naar de pistes voor een retrospectief. In dit originele formaat, speciaal gemaakt voor Umbreon, beginnen we met een ijsbreker en nodigen we deelnemers uit om na te denken over wat goed ging, minder goed ging en aankomende obstakels. Tot slot werken deelnemers aan acties om te implementeren ter verbetering.

**Laten we gaan skiën!** is een origineel retrospectief formaat dat het team meeneemt naar de skipistes. Deelnemers reflecteren via vijf winterthema-kolommen: - **De Bronzen Cocktail** 🍹: Wat goed ging. De ontspannen momenten en successen. - **De Piou-Piou Club** 🐥: Wat verbetering nodig heeft. De gebieden waar we nog beginners zijn. - **De Zwarte Piste** ⛷️: Wat slecht ging. De moeilijke afdaling en problemen. - **De Storm** 🌨️: Aankomende obstakels. De dreigende weersomstandigheden op de horizon. Tot slot definieert het team bij **De Gouden Ster** ⭐ de acties om hun skivaardigheden te verbeteren. Dit formaat is speciaal gemaakt voor Umbreon en begint met een ijsbreker om een ontspannen sfeer te creëren.

Originele 4

Eenvoudig en toegankelijk, dit retrospectieve formaat draait om de 4 vragen die volgens Norman Kerth tijdens een retrospectief gesteld moeten worden. Hij wordt door velen beschouwd als de uitvinder van het retrospectief.

**Originele 4** is gebaseerd op de 4 vragen die volgens Norman Kerth, door velen beschouwd als de uitvinder van het retrospectief, gesteld moeten worden. Deelnemers beantwoorden vier kernvragen: - **Wat hebben we goed gedaan?** 🎯: En dat we zouden kunnen vergeten als we het niet bespreken. - **Wat hebben we geleerd?** 📖: Tijdens deze sprint. - **Wat anders doen?** 🔄: In de volgende sprints. - **Wat verwondert ons?** 🧩: Keer op keer. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om te implementeren. Eenvoudig en toegankelijk, dit formaat is ideaal voor teams die de basis willen terugkeren naar de oorsprong van het retrospectief.

Retrospectief ++

Het team heeft motivatie nodig en je wilt focussen op de positieve aspecten? Dit retrospectieve formaat is daar precies voor gemaakt!

**Retrospectief ++** is een formaat dat focust op positieve aspecten om het team te motiveren. Deelnemers reflecteren via vier positief georiënteerde kolommen: - **Sterk** 💪: Wat maakte ons sterk? De krachten en competenties van het team. - **Energie** ⚡: Wat gaf ons energie? De motiverende factoren en positieve ervaringen. - **Waardering** 🙏: Wat waardeerden we? Erkenning en dankbaarheid voor bijdragen. - **Wens** 🌟: Wat wensen we? Aspiraties en verwachtingen voor de toekomst. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de positieve dynamiek voort te zetten. Dit formaat is bijzonder effectief wanneer het team motivatie nodig heeft of wanneer de focus op positieve aspecten gewenst is.

Dragon Ball-retrospectief

Duik terug in de wereld van Dragon Ball voor een retrospectief. Eerst wordt elke deelnemer uitgenodigd om het karakter te selecteren dat ze waren tijdens de sprint, daarna moeten ze nadenken over wat goed en minder goed ging...

**Dragon Ball Retrospectief** neemt het team mee naar de wereld van Dragon Ball voor een episch retrospectief. De sessie begint met een ijsbreker: **Karakterselectie**, waar elke deelnemer het Dragon Ball-karakter kiest dat ze waren tijdens de sprint - van de optimistische Goku tot de strategische Piccolo. Vervolgens reflecteert het team via drie kolommen: - **Training van Meester Roshi** 🥋: Wat maakte ons sterker? De lessen en ervaringen die het team versterkten. - **Dragon Balls** 🐉: Welke doelen hebben we bereikt? De wensen die in vervulling gingen. - **Saiyans** 👾: Welke vijanden troffen we? De uitdagingen en obstakels die overwonnen moesten worden. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om zich voor te bereiden op de volgende strijd. De Dragon Ball-metafoor maakt het makkelijk om over sterker worden (verbeteren), vijanden (uitdagingen) en doelen bereiken te praten op een energieke en motiverende manier.

3 katten retro (Glad, Sad, Mad)

Deze workshop is een klassieker onder de retrospectieve formaten. Het belicht verbeterpunten als team. Er worden drie kolommen weergegeven waarmee deelnemers kunnen aangeven wat hen blij maakte, verdrietig maakte of ergerde tijdens de sprint.

**3 Katten Retro (Glad, Sad, Mad)** is een klassiek retrospectief formaat dat drie emotionele dimensies gebruikt om verbeterpunten als team te identificeren. Deelnemers delen hun ervaringen via drie kolommen: - **Glad** 😊: Wat maakte je blij? De positieve momenten en successen van de sprint. - **Sad** 😢: Wat maakte je verdrietig? De teleurstellingen en gemiste kansen. - **Mad** 😤: Wat ergerde je? De frustraties en blokkades. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 om de negatieve punten aan te pakken en de positieve te versterken. Dit formaat is bijzonder effectief vanwege de emotionele dimensie die het toevoegt aan de reflectie, waardoor deelnemers eerlijker en opener kunnen delen.

Start/Stop/Continue

Deze activiteit biedt een zeer klassiek maar nog steeds effectief retrospectief formaat. Op basis van feiten probeert dit retrospectief 3 vragen te beantwoorden: Waarmee moeten we beginnen? Waarmee moeten we stoppen? Waarmee moeten we doorgaan?

**Start/Stop/Continue** is een zeer klassiek maar nog steeds effectief retrospectief formaat dat drie kernvragen stelt. Op basis van feiten probeert dit retrospectief te beantwoorden: - **Start** 🟢: Waarmee moeten we beginnen? Nieuwe praktijken en ideeën om te introduceren. - **Stop** 🔴: Waarmee moeten we stoppen? Activiteiten die niet langer waarde toevoegen. - **Continue** 🔵: Waarmee moeten we doorgaan? Bestaande praktijken die goed werken. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 op basis van de bevindingen. De directheid van de drie vragen maakt dit formaat bijzonder toegankelijk voor alle teams, ongeacht hun ervaring met agile retrospectives.

Retrospectief van Scrooge

Een speciaal kerst-retrospectief, aangepast van het boek "A Christmas Carol" van Charles Dickens met de onvergetelijke heer Scrooge. Dit retrospectief stelt je in staat om de balans van het jaar op te maken door te herinneren wat goed en minder goed ging om verbeterpunten vast te stellen.

**Retrospectief van Scrooge** is een speciaal kerst-retrospectief, aangepast van Charles Dickens' "A Christmas Carol" met de onvergetelijke heer Scrooge. Drie geesten begeleiden het team door de reflectie: - **Geest van het Verleden Kerstfeest** 👻: Wat ging goed dit jaar? De positieve herinneringen en successen. - **Geest van het Huidige Kerstfeest** 🎄: Wat ging niet goed dit jaar? De uitdagingen en problemen van het moment. - **Geest van het Toekomstige Kerstfeest** 🔮: Wat willen we volgend jaar verbeteren? De aspiraties en verbeterpunten. Tot slot definieert het team **Acties** 🚀 als goede voornemens voor het nieuwe jaar. Dit formaat is perfect voor een eindejaarsevaluatie en voegt een feestelijke dimensie toe aan de reflectie.

Het restaurant

Neem je team mee naar het restaurant voor een retrospectief! In dit originele formaat begint elke deelnemer met het kiezen van het gerecht dat zijn stemming vertegenwoordigt. Vervolgens reflecteert het team op wat de eetlust opwekte (positieven), wat dagelijks voedt (goede praktijken) en wat te veel kost (frustraties). Tot slot bepaalt iedereen samen de volgende stappen voordat het restaurant verlaten wordt.

**Het Restaurant** is een origineel retrospectief formaat dat het team uitnodigt om samen te dineren en na te denken over hun sprint. De sessie begint met een ijsbreker genaamd **Het Stemmingsmenu**, waar elke deelnemer het gerecht kiest dat het best hun huidige stemming vertegenwoordigt - van een rustig glas wijn tot de vurige chilipeper. Vervolgens verkent het team het menu via thematische kolommen: - **Voorgerechten** 🥗: Wat onze eetlust opwekte. De positieve momenten en overwinningen die het team energiseerden. - **Hoofdgerechten** 🍲: Wat ons dagelijks voedt. De goede praktijken, structurerende elementen en routines die het team draaiende houden. - **De Rekening** 💸: Wat ons te veel kost aan energie of frustratie. De pijnpunten, inefficiënties en terugkerende problemen die het team uitputten. Tot slot, voordat het restaurant verlaten wordt, definieert het team het **dessert** 🍰 - concrete acties voor de volgende sprint. Dit formaat is perfect voor teams die op zoek zijn naar een leuke, herkenbare metafoor. Iedereen is wel eens in een restaurant geweest, waardoor het makkelijk is om bij de thema's aan te sluiten. De ijsbreker zorgt voor een ontspannen sfeer en de culinaire metafoor maakt het natuurlijk om zowel over wat het team voedt als wat een bittere smaak achterlaat te discussiëren.