Start/Stop/Continue Start/Stop/Continue

Start/Stop/Continue

Esta actividad ofrece un formato de retrospectiva muy clásico pero que sigue siendo eficaz. Basada en hechos, esta retrospectiva intenta responder a 3 preguntas: ¿Qué deberíamos empezar a hacer? ¿Qué deberíamos dejar de hacer? ¿Qué deberíamos seguir haciendo?

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Start/Stop/Continue es uno de los formatos de retrospectiva más clásicos y perdurables en la metodología ágil. Su fortaleza reside en su simplicidad: tres preguntas directas que cualquier equipo puede comprender y adoptar de inmediato.

El formato se basa en hechos y se centra en responder tres preguntas esenciales:

  • Start 🟢: ¿Qué deberíamos empezar a hacer? Nuevas prácticas, procesos o comportamientos que el equipo considera beneficiosos.
  • Stop 🔴: ¿Qué deberíamos dejar de hacer? Actividades, hábitos o procesos que no funcionan, desperdician tiempo o generan fricciones.
  • Continue 🔵: ¿Qué deberíamos seguir haciendo? Prácticas que funcionan bien y deberían mantenerse.

La belleza de Start/Stop/Continue es que obliga a una conversación equilibrada: el equipo debe identificar tanto las cosas que hay que cambiar como las que hay que preservar. La columna "Continue" a menudo se subestima, pero es crucial: asegura que el equipo no pierda de vista lo que ya funciona bien mientras busca mejoras.

Este formato es particularmente adecuado para:

  • Equipos nuevos en retrospectivas, ya que es inmediatamente intuitivo
  • Sesiones con tiempo limitado, ya que la estructura mantiene la discusión enfocada
  • Retrospectivas de sprint regulares donde se valoran la coherencia y la simplicidad

A pesar de su simplicidad, este formato sigue siendo notablemente efectivo. La restricción de categorizar cada observación en uno de los tres compartimentos orientados a la acción guía naturalmente la conversación hacia resultados concretos en lugar de discusiones abstractas.

Las columnas

Empezar

Empezar

Lo que hay que empezar a hacer.

Parar

Parar

Lo que hay que dejar de hacer.

Continuar

Continuar

Lo que hay que seguir haciendo.

Acciones

Acciones

Las acciones seleccionadas.

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