Speed Boat

Speed Boat es uno de los formatos de retrospectiva más populares y utilizados en el mundo ágil. Publicado por primera vez por Luke Hohmann en 2006 en su libro Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play, utiliza una poderosa metáfora náutica para guiar la reflexión del equipo.

Imagina a tu equipo como un barco rápido navegando hacia una isla de destino. Diversas fuerzas ayudan o dificultan tu travesía:

• La Isla 🏝️: Tus objetivos y metas. ¿Qué logró el equipo? ¿Qué hitos de destino se alcanzaron?
• El Viento 💨: Tus fortalezas y vientos a favor. ¿Qué impulsó al equipo hacia adelante? Prácticas, herramientas o factores que aceleraron el progreso.
• El Ancla ⚓: Tus bloqueos y frenos. ¿Qué ralentizó al equipo? Obstáculos, deuda técnica o procesos que actuaron como peso muerto.
• El Arrecife 🪸: Riesgos y peligros próximos. ¿Qué peligros acechan más adelante? Problemas potenciales que podrían dañar el progreso del equipo si no se abordan.

La metáfora visual del Speed Boat lo hace inmediatamente intuitivo: todos comprenden los conceptos de viento (fuerzas impulsoras), anclas (fuerzas que frenan) y arrecifes (riesgos). Esta accesibilidad lo convierte en una excelente opción para equipos que se inician en las retrospectivas.

El formato también es muy versátil: funciona igualmente bien para retrospectivas de sprint, retrospectivas de proyecto o incluso sesiones de estrategia de producto. La sesión finaliza con acciones concretas para cortar las anclas, navegar alrededor de los arrecifes y aprovechar el viento.