Las 4 preguntas originales Las 4 preguntas originales
Simple y accesible, este formato de retrospectiva gira en torno a las 4 preguntas que deberían hacerse durante una retrospectiva según Norman Keth, considerado por muchos como el inventor de la retrospectiva.
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El formato Las 4 preguntas originales se basa en las cuatro preguntas fundamentales propuestas por Norman Kerth, ampliamente considerado como uno de los pioneros de las retrospectivas ágiles. Publicadas en su libro Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews (2001), estas preguntas constituyen la base de muchas prácticas de retrospectiva.
Las cuatro preguntas son:
- ¿Qué hicimos bien? Y que podríamos olvidar si no lo discutimos. Esto destaca las prácticas positivas que vale la pena preservar.
- ¿Qué aprendimos? Durante este sprint. Conocimientos adquiridos a través de la experiencia que el equipo debería retener.
- ¿Qué deberíamos hacer de manera diferente? En los próximos sprints. Cambios concretos que podrían mejorar la efectividad del equipo.
- ¿Qué nos sigue intrigando? Preguntas o inquietudes que permanecen sin resolver y merecen una investigación más profunda.
Este formato es particularmente valioso porque equilibra la reflexión positiva con la resolución de problemas. La cuarta pregunta - "¿Qué nos sigue intrigando?" - es única y poderosa: da espacio a las incertidumbres y a las preguntas sin respuesta, fomentando la curiosidad en lugar de forzar conclusiones prematuras.
Ideal para equipos de cualquier nivel de madurez, este formato funciona bien como práctica de retrospectiva regular gracias a su simplicidad y profundidad.
Las columnas
¿Qué hicimos bien?
¿Y que podríamos olvidar si no lo discutimos?
¿Qué aprendimos?
Durante este sprint.
¿Qué hacer de manera diferente?
En los próximos sprints.
¿Qué nos desconcierta?
Una y otra vez.
Acciones
A implementar.
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