Le restaurant Le restaurant

Le restaurant

Emmenez votre équipe au restaurant le temps d'une rétrospective ! Dans ce format original, chaque participant commence par choisir le plat qui représente son humeur. Puis, l'équipe réfléchit à ce qui l'a mise en appétit (positifs), ce qui la nourrit au quotidien (bonnes pratiques) et ce qui coûte trop cher (frustrations). Enfin, avant de quitter le restaurant, on définit ensemble les prochaines étapes.

Utiliser ce modèle

Le Restaurant est un format de rétrospective original qui invite l'équipe à dîner ensemble pour réfléchir sur son sprint.

La session démarre avec un brise-glace appelé Le Menu de l'Humeur, où chaque participant choisit le plat qui représente le mieux son état d'esprit actuel - du tranquille verre de vin au piment brûlant.

Puis, l'équipe explore le menu à travers des colonnes thématiques :

  • Entrées 🥗 : Ce qui nous a mis en appétit récemment ? Les moments positifs et les victoires qui ont donné de l'énergie à l'équipe.
  • Plats 🍲 : Ce qui nous nourrit au quotidien ? Les bonnes pratiques, les éléments structurants et les routines qui font tourner l'équipe.
  • L'Addition 💸 : Ce qui nous coûte trop cher en énergie ou en frustration ? Les points de douleur, les inefficacités et les problèmes récurrents qui épuisent l'équipe.

Enfin, avant de quitter le restaurant, l'équipe définit les prochaines étapes 🍰 - des actions concrètes à mettre en place pour le prochain sprint.

Ce format est parfait pour les équipes qui cherchent une métaphore amusante et accessible. Tout le monde est déjà allé au restaurant, ce qui facilite l'engagement avec les thèmes. Le brise-glace aide à installer un ton détendu, et la métaphore culinaire rend naturel de discuter à la fois de ce qui nourrit l'équipe et de ce qui laisse un goût amer.

Les colonnes

Le Menu de l'Humeur

Le Menu de l'Humeur

Quel plat représente le mieux ton humeur actuelle ?

Entrées

Entrées

Ce qui nous a mis en appétit récemment (points positifs).

Plats

Plats

Ce qui nous nourrit au quotidien (bonnes pratiques, éléments structurants).

L'Addition

L'Addition

Ce qui nous coûte trop cher en énergie ou en frustration.

Le service touche à sa fin !

Le service touche à sa fin !

Avant de quitter le restaurant, définissons ensemble les prochaines étapes.

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