Speed Boat

Speed Boat je jedním z nejpopulárnějších a nejpoužívanějších formátů retrospektivy v agilním světě. Poprvé publikoval Luke Hohmann v roce 2006 ve své knize Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play. Využívá silnou námořní metaforu k vedení týmové reflexe.

Představte si svůj tým jako rychlý člun plující k ostrovu. Různé síly pomáhají nebo brání vaší cestě:

• Ostrov 🏝️: Vaše cíle a záměry. Čeho tým dosáhl? Jakých milníků bylo dosaženo?
• Vítr 💨: Vaše silné stránky a příznivý vítr. Co pohánělo tým vpřed? Praktiky, nástroje nebo faktory, které urychlily pokrok.
• Kotva ⚓: Vaše překážky a brzdy. Co tým zpomalovalo? Překážky, technický dluh nebo procesy, které působily jako mrtvá váha.
• Útes 🪸: Nadcházející rizika a nebezpečí. Jaká nebezpečí leží vpředu? Potenciální problémy, které by mohly poškodit pokrok týmu, pokud nebudou řešeny.

Vizuální metafora Speed Boat jej činí okamžitě intuitivním: každý rozumí konceptům větru (pomáhající síly), kotev (brzdící síly) a útesů (rizika). Tato přístupnost z něj činí vynikající volbu pro týmy nové v retrospektivách.

Formát je také velmi univerzální - funguje stejně dobře pro sprintové retrospektivy, projektové retrospektivy nebo dokonce produktové strategické sezení. Sezení končí konkrétními akcemi k uříznutí kotev, obeplutí útesů a využití větru.